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Solltest Du aber.
Wenn man Individualität ernst nimmt, kann es keine sinnvollen Standardtrainings geben. Deswegen gibt es auch dein Training nicht.
NOCH NICHT.
Was wird besser, wenn das Training erfolgreich ist? Eine simple Frage. Eine entscheidende Frage. Viele Kunden wissen das nicht. Es ist ok, wenn du (noch) keine Antworten hast. Wir stecken für dich und mit dir realistische Ziele. Dazu führen wir Gespräche. Mit der Geschäftsführung, der Personalleitung, dem Innendienstchef, dem Marketingverantwortlichen, erst recht mit mit den Teilnehmern. Es entsteht ein Drehbuch. Dafür benutzen wir eure Bezeichnungen, eure Fachausdrücke. Eure Firmensprache. Sprache macht Unterschied. Wir sprechen eure.
Gemeinsam denken wir Zukunft und gestalten Sie lebendig und frei.
Wir pflegen die größte und wichtigste Ressource deines Unternehmens. Deine Mitarbeiter.
Nichts ist so beständig wie die Veränderung.
So kommst Du mit allem klar.
76% aller Mitarbeiter wünschen sich mehr Wertschätzung von Vorgesetzten.
Denn wenn Kunden sich nicht ernst genommen fühlen, wechseln Sie.
Nachhaltig den Umsatz steigern und die Effizienz dauerhaft erhöhen.
Achtung, über diesen Satz wirst Du stolpern: Wir bilden Menschen aus, die wissen was sie tun, wenn sie sagen was zu sagen ist.
Mitarbeiter verlassen nicht das Unternehmen. 87 Prozent der Mitarbeiter verlassen ein Unternehmen, weil sie sich von der Führungskraft nicht wertgeschätzt fühlen. Wir verhindern das….
Viele Produkte sind heute genauso vergleichbar wie Dienstleistungen. Was entscheidet also die Wahl des Kunden? Der Preis ist es nicht. Es sind Beziehungen. Wenn es gelingt eine Beziehung zwischen Verkäufer und Kunden aufzubauen, entsteht Bindung. Und eine Beziehung ist umso wertvoller, je besser man sich kennt. Das funktioniert sogar im Onlinehandel.
Mehr als Dreiviertel aller Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen in einem Unternehmen kommen mit Veränderungen schwer klar. Von leichter Skepsis bis zum harten Widerstand ist alles dabei. Das ist zutiefst menschlich. Und macht Veränderungsprozesse zur Herausforderung.
Changemanagement war hier lange das Zauberwort. Sehr umfangreich, kompliziert komplex, äußerst zeitintensiv und schriftlich zusammengefasst in einem dicken Dokument. Es soll steuern, von oben nach unten. Nicht verwunderlich: Oft mit nur mäßigem Erfolg. Wir zeigen Ihnen lieber den agilen Weg, um Wandel zu gestalten, den dynamischen, wendigen, schlanken. Im Mittelpunkt steht der Mitarbeiter, der Kunde, der Mensch.
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